VIA Edu — Company Profile

Làm chủ Yếu tố Con người trong tổ chứcMastering the Human Factor in your organization

"Every business is the business of people"

Đưa các chương trình bản quyền di sản thế giới về Việt Nam, kết hợp khoa học quản trị cấu trúc với tâm lý học con người chuyên sâu — để hóa giải những rào cản vô hình giữa các tầng cấp trong tổ chức.We bring world-class heritage programs to Vietnam, blending structural management science with deep human psychology — to dissolve the invisible barriers between layers of your organization.

6
Chương trình lõiCore programs
3
Di sản toàn cầu (bản quyền)Global heritages (licensed)
50+
Quốc gia áp dụngCountries adopting

Được tin tưởng bởi các tổ chức hàng đầuTrusted by leading organizations

Sanofi Highlands PNJ Vinschool

* Danh sách & logo cần được xác nhận / cấp phép sử dụng* Client list & logos pending confirmation / usage permission

Lời mở đầuIntroduction

Công nghệ và tự động hóa càng phát triển, yếu tố con người càng trở thành biến số quyết định trong vận hành doanh nghiệp.

The more technology and automation advance, the more the human factor becomes the decisive variable in running a business.

Tài chính, công nghệ và chiến lược có thể quản trị bằng các mô hình tương đối ổn định. Con người thì không: đó là tổng hòa của tâm lý, cảm xúc và các quan hệ tương tác không hiển thị trên sơ đồ tổ chức. Khi doanh nghiệp mở rộng, ba vấn đề xuất hiện gần như tất yếu:

Finance, technology and strategy can be managed with relatively stable models. People cannot: they are the sum of psychology, emotion and interactions that never appear on the org chart. As a company scales, three problems emerge almost inevitably:

Lệch pha thế hệGenerational misalignment

Khoảng cách trong tư duy và kỳ vọng giữa các thế hệ nhân sự trong cùng một tổ chức.Gaps in mindset and expectations between generations of employees within one organization.

Đứt gãy thông tinInformation breakdown

Thông tin gãy khúc giữa các tầng cấp: lãnh đạo – quản lý cấp trung – nhân viên tuyến đầu.Information fractures across layers: leadership – middle management – frontline staff.

Rào cản phòng ban (Silos)Departmental silos

Những bức tường vô hình giữa các phòng ban — đặc tính vận hành của mọi tổ chức quy mô lớn.Invisible walls between departments — an operating trait of every large-scale organization.

Đây không phải lỗi của cá nhân, mà là đặc tính vận hành của mọi tổ chức quy mô lớn. VIA Edu được thành lập để đồng hành cùng doanh nghiệp làm chủ yếu tố con người — chuyển hóa những tương tác căng thẳng nơi công sở thành nền tảng của sự thấu cảm và lòng tin, nơi nhân sự tìm thấy cảm giác thuộc về và chủ động gánh vác mục tiêu chung.

This is not an individual's fault — it is the operating nature of every large organization. VIA Edu was founded to help businesses master the human factor — transforming tense workplace interactions into a foundation of genuine empathy and trust, where people find a sense of belonging and take ownership of shared goals.

Hệ sinh thái giải phápSolution ecosystem

Một hệ giải pháp hoàn chỉnh cho yếu tố con ngườiA complete solution system for the human factor

Lấy ba chương trình di sản toàn cầu làm trục xương sống, bổ trợ bằng các chương trình chuyên sâu do VIA Edu phát triển riêng cho bối cảnh Việt Nam.Built on three global heritage programs as its backbone, complemented by in-depth programs VIA Edu developed for the Vietnamese context.

Trục xương sống — 3 di sản quản trị toàn cầu (bản quyền tại Việt Nam)Backbone — 3 global management heritages (licensed in Vietnam)
Heritage 01

The Organization Workshop

TS. Barry Oshry

Làm chủ yếu tố con người qua tư duy hệ thống (Systems Thinking), tối ưu dòng chảy phối hợp liên phòng ban và kích hoạt tính làm chủ (Ownership) ở mọi tầng cấp.

Master the human factor through Systems Thinking — optimizing cross-departmental coordination and activating Ownership at every level.

  • Nguồn gốc: hơn 40 năm nghiên cứu của TS. Barry Oshry (Hoa Kỳ), áp dụng tại các tập đoàn Fortune 500.
  • Origin: 40+ years of research by Dr. Barry Oshry (USA), used across Fortune 500 corporations.
  • Phương pháp: mô phỏng thời gian thực (Live Simulation) — giải mã hành vi trong 4 không gian: Tops, Middles, Bottoms, Customers.
  • Method: a Live Simulation Exercise — decoding behavior across 4 system spaces: Tops, Middles, Bottoms, Customers.
  • Kết quả: dịch chuyển tư duy từ đổ lỗi cá nhân sang thấu hiểu hệ thống, phá vỡ silos.
  • Result: shifts mindset from individual blame to system understanding, breaking down silos.
Heritage 02

Leader Effectiveness Training — L.E.T.

TS. Thomas Gordon

Làm chủ yếu tố con người qua năng lực đối thoại, quản trị xung đột và kiến tạo văn hóa an toàn tâm lý.

Master the human factor through dialogue capability, conflict management and building a psychologically safe culture.

  • Nguồn gốc: TS. Thomas Gordon — học trò của Carl Rogers, 3 lần đề cử Nobel Hòa bình. Giảng dạy tại hơn 50 quốc gia.
  • Origin: Dr. Thomas Gordon — student of Carl Rogers, three-time Nobel Peace Prize nominee. Taught in 50+ countries.
  • Bộ công cụ: Cửa sổ hành vi, Lắng nghe tích cực, Thông điệp "Tôi", giải quyết xung đột Không-ai-thua (Win-Win).
  • Toolkit: Behavior Window, Active Listening, Confrontive I-Messages, No-Lose / Win-Win conflict resolution.
  • Kết quả: chuẩn hóa năng lực quản trị con người, ủy quyền hiệu quả, giữ chân nhân tài.
  • Result: standardizes people-management capability, effective delegation, talent retention.
Heritage 03

Be Your Best — BYB

TS. Thomas Gordon

Làm chủ yếu tố con người qua năng lực quản trị bản thân (Personal Mastery), trí tuệ cảm xúc (EQ) và quan hệ công sở bền vững.

Master the human factor through Personal Mastery, Emotional Intelligence (EQ) and sustainable workplace relationships.

  • Nguồn gốc: Mô hình Gordon — nền tảng phát triển nội lực và chỉ số hạnh phúc (Well-being) cho nhân sự.
  • Origin: The Gordon Model — a foundation for developing inner strength and employee Well-being.
  • Bộ công cụ: Cửa sổ hành vi, Lắng nghe tích cực, Thông điệp "Tôi" quyết đoán (Assertive I-Messages).
  • Toolkit: Behavior Window, Active Listening, Assertive I-Messages, Win-Win resolution.
  • Kết quả: nâng cao EQ và năng lực tự phục hồi (Resilience), giảm kiệt sức (burn-out).
  • Result: raises EQ and Resilience, reduces burn-out, builds lasting engagement.
Chương trình chuyên sâu do VIA Edu phát triểnIn-depth programs developed by VIA Edu
01

The Being Leader — Nhà Lãnh Đạo Tỉnh ThứcThe Being Leader — The Mindful Leader

Nâng cao năng lực quản trị bản thân (Personal Mastery): thấu hiểu bản thân, quản trị năng lượng và cảm xúc trước khi quản trị người khác — dẫn dắt bằng uy tín thực lực.

Elevates Personal Mastery: understanding oneself, managing energy and emotion before managing others — leading through genuine credibility rather than positional power.

02

Design Thinking — Tư Duy Kiến Tạo Giải PhápDesign Thinking — Proactive Solution Creation

Ứng dụng phương pháp luận Design Thinking chuẩn quốc tế với quy trình 4 bước Feel – Imagine – Do – Share, biến mỗi nhân viên thành một "nhà kiến tạo giải pháp".

Applies the international Design Thinking methodology through the 4-step Feel – Imagine – Do – Share process, turning every employee into a "solution creator".

03

Edu Retreat — Trải Nghiệm Tái Tạo & Đồng Kiến Tạo Văn HóaEdu Retreat — Renewal & Culture Co-creation

Kết hợp học tập chuyên sâu và khóa rút lui tái tạo năng lượng, may đo cho Ban điều hành — rã đông khoảng cách và đồng kiến tạo giá trị văn hóa cốt lõi.

Combines deep learning with an energy-renewing retreat, tailored for leadership teams — thawing distances and co-creating core cultural values.

UP
Ảnh chân dung nhà sáng lập Founder portrait photo
(cần bổ sung / to be added)
Người sáng lậpFounder

Nguyễn Thúy Uyên Phương

Nhà giáo dục · Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo tổ chứcEducator · Organizational Consultant & Trainer

Hệ thống giải pháp của VIA Edu được xây dựng và bảo chứng chuyên môn bởi cô Nguyễn Thúy Uyên Phương — sự giao thoa giữa hai khối năng lực: Khoa học Quản trị Tổ chức và Tâm lý Giáo dục Con người.

VIA Edu's solution system is built and professionally endorsed by Ms. Nguyen Thuy Uyen Phuong — at the intersection of two domains: Organizational Management Science and the Psychology of Human Education.

Quản trị & Hệ thống tổ chứcManagement & Org Systems

  • Giám đốc Quốc gia — Gordon Training International (Việt Nam)
  • Country Director — Gordon Training International (Vietnam)
  • Certified Trainer — Power + Systems, Hoa Kỳ (The Organization Workshop)
  • Certified Trainer — Power + Systems, USA (The Organization Workshop)
  • Nguyên Phó GĐ Điều hành — Học viện Quản trị PACE
  • Former Deputy Managing Director — PACE Institute of Management
  • Nhà sáng lập & Tư vấn trưởng — FAROS Education & Consulting; Chủ tịch HĐT — Trường Song ngữ ICS
  • Founder & Chief Consultant — FAROS Education & Consulting; Chair of School Board — ICS Bilingual School

Tâm lý học & Giáo dục chuyển hóaPsychology & Transformative Education

  • NCS Tiến sĩ Giáo dục — Đại học Illinois, Hoa Kỳ (Thiết kế & Lãnh đạo Mô hình Học tập Mới)
  • Doctoral Researcher in Education — University of Illinois, USA (Learning Design & Leadership)
  • Giám đốc Quốc gia — Phong trào toàn cầu "Design for Change" tại Việt Nam
  • Country Director — global "Design for Change" movement in Vietnam
  • Nhà sáng lập — Hệ thống Mầm non & Ngoại khóa TOMATO (chuyên sâu EQ)
  • Founder — TOMATO Preschool & Enrichment System (EQ-focused)
  • Nhà sáng lập — Chương trình AI cho Giáo dục Việt Nam (VAIEP), tài trợ bởi Chính phủ Hoa Kỳ
  • Founder — Vietnam AI Education Program (VAIEP), funded by the U.S. Government
Tại sao chọn VIA EduWhy choose VIA Edu

Ba lý do doanh nghiệp tin tưởngThree reasons businesses trust us

01

Từ Vĩ mô đến Vi môFrom macro to micro

Thiết kế đồng bộ từ tầng cấu trúc hệ thống tổ chức (xác định ranh giới trách nhiệm) đến tầng năng lực vi mô — công cụ đối thoại, tương tác hàng ngày giữa nhân sự.Synchronized design from the structural layer of the organization (defining responsibility boundaries) down to the micro layer — everyday dialogue and interaction tools between people.

02

Học tập chuyển hóa hành viTransformational learning

Không dừng ở lý thuyết — thay đổi nhận thức hệ thống qua bài tập giả lập, mô phỏng thời gian thực, rồi chuẩn hóa thành bộ công cụ ứng dụng ngay vào công việc.Beyond theory — reshaping system awareness through simulations and live exercises, then standardizing into toolkits applicable to work immediately.

03

Bản địa hóa theo văn hóaCulturally localized

Giải pháp bản quyền quốc tế được tinh chỉnh và chuyển ngữ bởi chuyên gia am hiểu sâu sắc tâm lý hành vi và văn hóa ứng xử của nhân sự Việt Nam.International licensed solutions refined and translated by an expert deeply versed in behavioral psychology and the workplace culture of Vietnamese employees.

Khách hàng & Kết quả triển khaiClients & Outcomes

Kết quả đo lường đượcMeasurable resultsNội dung mẫuSample content

Các case study dưới đây là nội dung mẫu để minh họa bố cục. Vui lòng cung cấp số liệu & testimonial thật (đã xin phép) để hoàn thiện.The case studies below are placeholder content to illustrate the layout. Please provide real, approved data & testimonials to finalize.

Case Study

Tập đoàn FMCG — phá vỡ silos giữa các phòng banFMCG Group — breaking departmental silos

Bối cảnh: mâu thuẫn kéo dài giữa Sales và Vận hành khiến tốc độ ra quyết định chậm. Giải pháp: The Organization Workshop cho 120 quản lý cấp trung.

Context: long-running friction between Sales and Operations slowed decisions. Solution: The Organization Workshop for 120 middle managers.

−38%Xung đột liên phòng banCross-dept conflict
+27%Tốc độ ra quyết địnhDecision speed
Case Study

Chuỗi bán lẻ — chuẩn hóa năng lực quản lý cấp trungRetail chain — standardizing middle management

Bối cảnh: tỷ lệ nghỉ việc cao ở tuyến đầu. Giải pháp: L.E.T. cho đội ngũ cửa hàng trưởng trong 6 tháng.

Context: high frontline turnover. Solution: L.E.T. for store managers over 6 months.

−22%Tỷ lệ nghỉ việcTurnover rate
+31%Gắn kết nhân sựEngagement score
★★★★★
"Lần đầu tiên đội ngũ của chúng tôi nhìn ra vấn đề nằm ở hệ thống, không phải ở con người."
"For the first time our team saw the problem was in the system, not in the people."
A[Tên khách hàng][Client name]Giám đốc Nhân sựHR Director
★★★★★
"Các nhà quản lý cấp trung của tôi đã biết cách góp ý thẳng thắn mà không làm rạn nứt quan hệ."
"My middle managers learned to give honest feedback without damaging relationships."
B[Tên khách hàng][Client name]Tổng Giám đốcCEO
★★★★★
"Edu Retreat giúp ban lãnh đạo chúng tôi tái kết nối sau giai đoạn áp lực rất cao."
"Edu Retreat helped our leadership reconnect after an intensely high-pressure period."
Thông điệp gửi nhà lãnh đạoA message to leaders

"Mọi hệ thống quản trị, dù tối tân đến đâu, suy cho cùng vẫn được vận hành bởi con người — những cá thể có nhu cầu tinh thần, tâm lý phức tạp và mong muốn được ghi nhận."

"Every management system, however advanced, is ultimately run by people — individuals with complex emotional needs and a desire to be recognized."

— VIA EDU · MASTERING THE HUMAN FACTOR

Liên hệContact

Bắt đầu hành trình làm chủ yếu tố con ngườiBegin your journey to master the human factor

Để lại thông tin, đội ngũ phụ trách doanh nghiệp (B2B) của VIA Edu sẽ liên hệ tư vấn lộ trình phù hợp.Leave your details and VIA Edu's B2B team will reach out to advise the right roadmap for you.

Đơn vịCompany[Tên pháp nhân đầy đủ của VIA Edu][VIA Edu full legal entity name]
Địa chỉAddress[Địa chỉ văn phòng — cần bổ sung][Office address — to be added]
Hotline / Email[Hotline] · [email@viaedu.vn]
Website[viaedu.vn]

Form demo — chưa kết nối backend/email. Cần cấu hình nơi nhận thông tin.Demo form — not yet connected to a backend/email. A submission endpoint needs configuring.

✓ Cảm ơn bạn! Đây là bản demo — yêu cầu chưa được gửi đi.✓ Thank you! This is a demo — the request was not actually sent.